在最近数十年中国制造业发展的进程中,国内燃烧器生产企业也开展逐渐取代了全面进口欧美品牌燃烧器的情形。但是在当前国内外的燃烧器市场中,德国、意大利等国外品牌的燃烧器有着较强的综合竞争实力。在此背景下,本文针对HG公司的新型燃烧器精益化生产问题展开深入研究。本文研究中所使用到的方法与研究内容主要有以下几个方面:首先,使用系统分析法等研究方法介绍了HG公司当前在新型燃烧器生产现状,并找到了HG公司在新型燃烧器精益生产中存在着的主要问题,如生产流程较为繁杂,原有现场配置不足,人员配备有待完善。这些问题产生的原因有缺乏系统性的管理能力,部分资源匮乏,生产环节缺少严格产品质量监管机制,国内外燃烧器产品市场竞争激烈,新型燃烧器产品市场需求量较大等;其次,针对HG公司当前在新型燃烧器精益生产存在的问题,而提出了相应问题解决的优化方案;这些方案有更新新型燃烧器的生产流程,优化新型燃烧器生产现场配置,完善新型燃烧器生产相关人员配备等;最后,为了这些优化方案的顺利实施,而提出了相应的保障措施,如推动HG公司新型燃烧器精益生产信息化建设,合理规划HG公司新型燃烧器精益生产资金,进一步地完善HG公司的企业文化等。本文研究的主要意义体现在如下两个方面:通过本文结合HG公司新型燃烧器精益生产现状展开针对性的分析,能够为后辈的学者继续在新型燃烧器精益生产领域研究奠定重要理论基础,体现出本研究的理论意义。此外,还可以为HG公司新型燃烧器精益生产管理方面的相关管理者制定相关政策和制度时,提供一定的参考,从而体现出本研究的现实意义。