地方党政主要领导是地方发展的核心领导力量,他们的领导能力和具体实施的领导行为对一个地方的发展而言至关重要,可以说是“牵一发而动全身”。目前,研究党政领导干部实绩考核的相关理论文章如汗牛充栋,但却鲜见从源头上研究党政领导干部实施领导行为的相关理论研究成果。本文尝试结合国内外领导行为理论研究成果,以四川省市、县党政主要领导的领导行为为例,从源头上分析地方党政主要领导的领导行为形成和变化过程,并结合我国实际构建相关地方党政主要领导的领导行为模式。主要内容为:首先,分析地方党政主要领导干部职位权力和非职位权力的获得过程,并根据国内外有关领导行为理论,把地方党政主要领导的领导行为概括为创环境(行为激励因素)、用干部(权力博弈因素)和出主意(任务结构因素)三类。其次,通过分析地方党政主要领导干部创环境(行为激励因素)、用干部(权力博弈因素)和出主意(任务结构因素)三类主要领导行为的权变因素和权变过程,构建了三维的地方党政主要领导的领导行为模式,并在此基础上进行了领导行为权变路径选择的深入分析。最后,通过四川省市、县两级党政主要领导实施领导行为的个案剖析,结合地方党政主要领导的领导行为模式,重点分析了这一模式对地方党政主要领导如何识别领导环境、准确实施领导行为的指导意义;同时也分析了该模式对上级组织部门从源头上认识和把握地方领导行为是否有效,从而准确客观识别干部工作能力的借鉴意义。