我国汽车配件企业俄罗斯市场进入模式研究

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企业如何确定国际化经营战略,如何选择国际市场的进入模式,成为我国企业经营者普遍关注的问题和学界专家的研究热点。选择合适的国际市场进入模式,我国企业就可以规避世界市场的各种障碍,有效地实现国际市场的渗透和业务拓展,反之如果国际市场进入模式的选择失误,则会给企业的发展带来致命的影响。2006年到2010年的“十一五”期间随着我国汽车行业的快速发展汽车零配件成为高速增长的行业,其中俄罗斯市场是中国汽车配件的主要国外市场,根据最新消息,华泰、力帆等国内汽车企业加大了开发俄罗斯汽车行业市场力度。由于俄罗斯和中国经济社会的发展存在各种各样的差异,如何进入俄罗斯的汽车配件市场成为我国企业面临的直接课题,论文针对这一课题进行了研究。论文一共5章,第一章是绪论部分,介绍了论文的背景和意义,论文研究的创新点和研究方法,国际市场的进入模式以及当前关于企业国际市场进入模式的相关研究情况。第二章是理论综述部分,通过文献梳理的方法,系统的介绍了关于企业国际市场进入模式的各种理论,并对各种基础理论的优势和不足进行了分析。第三部分是我国汽车配件企业国际市场的进入现状,不仅分析了我国汽车配件企业的国际市场状况,更主要分析了我国汽配企业在俄罗斯市场所面临的各种问题,这些问题主要集中在产品附加值低、无序竞争、贸易摩擦等方面。第四部分是对汽配企业国际市场进入的定量研究方面,通过构建进入选择模型,在分析两国影响进入模式因素的基础上,确定我国汽配企业如何在出口模式和投资模式进行选择。第五部分,在以上定性定量分析的基础上,论文提出了我国汽配企业进入俄罗斯市场的具体对策,为我国汽配企业的国际化提供探索。
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