通过大量阅读国内外建设项目实施过程后评价的研究文献,本论文阐述了火电厂建设项目过程后评价的背景和意义,并且结合到保定热电厂八期扩建项目调研的资料,简单介绍了该项目的基本情况,为后续文章的研究提供了基本资料。结合项目的生命周期理论和过程后评价的基本原则,将火电建设项目实施过程后评价的内容研究分为五个阶段,包括：前期决策、实施准备、施工建设、投资执行情况和项目的综合管理水平等,并且系统的分析了以上五个阶段的具体内容和相应的各个指标的度量标准,为保定八期扩建项目的过程后评价案例分析提供了基础。前期决策和初步设计准备工作的后评价主要是针对具体指标的定性分析,采用了物元可拓模型将定性的分析转化为用关联函数值进行定量的研究,综合加权分析前期决策和设计准备的实施水平。施工建设后评价的指标体系相对比较复杂,本文采用了粗糙集将指标体系进行约简并且确定其权重,结合模糊集对分析理论,将保定八期扩建项目的工程建设与同期投产的机组进行对比分析。投资控制后评价指标通过相应的计算规则计算得到,并采用基于改进熵权的理想点TOPSIS法将保定八期扩建项目与其他同类型机组项目进行对比分析。综合管理后评价主要是定性分析各个指标的实施水平。本文采用了定性和定量、自身分析和对比分析相结合的分析方法,总结保定八期扩建项目实施过程中的经验和不足,针对具体的问题提出了针对性的对策和建议。保定八期扩建机组实施过程后评价指标体系的建立以及综合分析方法的应用有利于综合分析实施过程中存在的规律性问题,提高了火电建设项目投资决策的科学性,优化战略规划目标。