在项目内部和外部环境中,存在许多很难预测和计划的不确定因素,而这些不确定因素对项目成功与否有极大影响。针对项目不确定性的风险管理已经成为项目管理基本活动之一,本文以项目管理知识体系为基础,充分利用项目管理的思想,从风险管理的发展、现状、方法、程序、行为管理等方面系统分析了项目风险管理的理论知识。本文以中国银行北京分行视频监控联网工程项目为案例,在参阅了大量文献资料的基础上,将项目风险管理理论与银行视频监控联网工程管理相结合,通过工程实例分析介绍风险管理在该工程项目中的具体应用。目的就在于,通过交叉研究项目风险管理理论在中国银行视频监控联网工程项目中的实际应用,探讨项目风险管理在此类项目管理中所发挥的重要作用及项目风险管理模式。全文共分为五个部分,采取理论联系实际,理论分析与实证分析相结合,定性分析与定量分析相结合的研究方法。定性研究主要是通过文献资料回顾、问题论述、观点论证等手段对风险管理在此类工程中所起的作用进行研究。定量研究主要是通过相关数据加工和数据分析,对项目推进过程中的阶段性成果以及相关结论进行论证,增强研究的支撑基础。绪论部分介绍了选题背景与意义,项目风险管理的趋势和发展现状；第一章介绍了中国银行北京分行视频监控联网工程项目的工程背景和建设方案以及项目风险管理的一般原则；第二章介绍了项目风险管理的理论、内涵、特点与方法；第三章运用风险管理的技术方法,对项目的决策阶段、准备阶段、实施阶段和竣工阶段中的风险点进行了识别、评估；第四章针对项目中的危害最大的设计风险进行了系统识别；第五章运用项目风险分析技术重点对设计风险中几项风险最大的因素进行全面、客观的防范与控制。本文的创新之处在于通过对项目风险管理与实际工程的交叉研究,加深了对风险管理理论的理解,同时通过对视频监控联网工程风险管理的实践,结合在项目管理过程中取得的经验和发现的问题,最终形成针对类似工程项目的风险管理的识别、评估和应对措施,丰富了项目风险管理的理论知识,并将项目风险管理的理论科学灵活的运用到实际工程项目中,同时对指导同类工程及其它项目的风险管理具有指导意义和借鉴意义。