知识经济时代为人类带来的多元化压力，正在对个人、组织和社会产生着深刻的影响。人们已经认识到，只有组织成员发展了，组织才可能得到真正的发展，组织利益持久最大化是组织成员整体个人最优发展的必然产物。因此，新的管理理念、模式，必定要取代传统的管理理念和模式。在此基础上，本文提出了压力管理结构理论。 在传统的组织管理中，把压力管理等同于减轻组织成员所承受的过度压力的管理过程，压力管理中所采取的压力管理措施，往往具有临时性、被动性、散乱性、短期性、应付性等特征，特别是没有对障碍性、破坏性压力向健康的创造性压力转化必须的条件进行系统化研究，使可利用的压力资源的开发，缺乏应有的理论支撑。 论文在人性分析的基础上，通过对压力的概念、性质的系统总结，从可能产生的压力源到人对压力的差异化感受、及压力带来的可能后果的整体分析，综合出压力管理的本质，并在此基础上，提出了压力管理结构的具体内容及其模型。分析了压力管理结构不同层面之间的有机联系。对有关压力管理的基础理论，进行了探讨，以期促进压力管理理论和实践的健康发展。 论文分析了社会环境对压力管理的约束问题，最后结合压力管理结构理论，提出了在具体实践中应注意的问题。 总之，论文通过对压力管理内在结构问题的研究，揭示了压力管理的结构，丰富和拓展了对有关压力管理的基本内容的认识，为管理者对人的管理中真正做到以人为本提供了理论支持。从理论层面来看，本研究借以展开的一个核心的理论支撑点，在于提出并树立了“祛压管理”和“施压管理”理念，从而在推进了人力资源管理理论创新的同时，也为完善和有效践履人本管理理念，提供了新的可能性。