当今各企业面对的市场竞争环境日益激烈，想单纯依靠企业的领导者来实现企业的不断进步，已变得更加困难。在企业这个大家庭里，员工自己所要完成的不仅仅是自己本职工作，更重要的是展现出更多的角色外行为，比如进谏行为、创新行为等。员工通过提出富有建设性的意见和看法，可以帮助组织改进目前面临的问题，进而提升组织的竞争力。而在中国特定的文化背景下，强调“以和为贵”，现实中员工一言一行更会受到领导作风和方式的影响，需要员工进谏时，个体往往采取规避的态度。故本文研究诸多领导风格中的变革型领导行为对员工进谏行为的影响，探讨员工的组织认同以及权力距离在这一过程中的作用机制。　　本文采用实证研究的方法，通过对发放问卷调查的方式，共收集有效样本310份。通过SPSS18.0软件对相关研究假设进行了论证和分析，验证了组织认同在变革型领导与员工进谏之间的中介作用，权力距离对变革型领导与组织认同之间的关系起调节作用。得出以下结论:(1)变革型领导对员工进谏行为有显著的正向影响。(2)变革型领导对组织认同有显著的正向影响。(3)组织认同对员工进谏行为有显著正向影响。(4)组织认同部分中介了变革型领导对员工进谏行为的正向影响。(5)权力距离对变革型领导与组织认同之间的关系起负向调节作用，员工的权力距离越高，变革型领导对员工组织认同影响越弱，反之越强。最后，根据本文的研究结果提出管理建议，以及本文所存在的不足之处及未来研究方向。