在经济转型和产业升级的推进下,我国的经济模式由“要素推动增长型经济”逐渐向“创新推动增长型经济”转变,在这一转变环境下,我国创新创业型企业犹如雨后春笋般应运而生。绩效管理是企业管理运作中的重要组成部分,它在激励员工能动性、推动业务发展以及实现企业战略目标等方面都起着重要作用。本文对绩效管理、绩效考核等概念进行了阐述,剖析目前国内创新创业型企业在实际运营中突显出的特征。研究以Z公司案例为基础,对创新创业型企业常用的两种绩效考核体系进行分析和对比,找出两种绩效考核体系对于创新创业型企业的优劣点。通过对上述问题的研究,本文分析Z公司现行的以KPI为基础的绩效考核体系所展现出的优缺点,为Z公司的绩效考核系统的改善提供具有建设性的建议和具有执行性的操作方案,设计出一套适合创新创业型企业Z公司的绩效考核体系。