随着中国建筑信息模型标准(CBIMS)的即将颁布,云技术的发展,以及越来越多的业内人士对于BIM价值的认可,国内的BIM技术将进入下一个高速发展的阶段。本文通过对企业级BIM项目开发指导准则的研究,以及业主主导模式下对施工成本控制的管控研究,以期更好的应对BIM技术高速发展的趋势,并更高效的将BIM技术的价值优势落实在施工项目中,推动国内BIM技术的发展。主要研究内容如下:(1)通过对美国印第安纳大学(IU UNIVERSITY)在BIM技术、BIM项目开发流程及指导准则上的研究以及对即将颁布的CBIMS标准、建筑信息基础的IFC标准的研究,并结合国内工程项目的BIM技术应用情况,从项目执行、分析、协作、招投标、IPD、交付内容计划方面研究编制了基于CBIMS的企业级BIM项目开发指导准则,为国内企业级BIM项目开发流程研究提供指导方向。(2)基于以上研究成果,进一步深入研究在业主主导的项目开发模式下,如何基于BIM技术在项目开发过程中更高效的记录、整合、处理成本信息,从而实现业主对于项目成本动态控制的管控。首先,研究构建了基于BIM的成本动态控制框架。其次,构建标准化、精细化的Revit模型,并提出了以划分模型组的方法协助业主管控工程项目成本控制的概念,着重研究人、材、机的成本控制,并分析介绍了此方法的可行性、优势、操作方式。最后,通过对Revit二次开发的研究,构建了成本动态控制插件并结合相关案例进行了插件的应用展示。以期为今后的BIM项目成本动态控制及插件的深入开发提供指导方向。最后,文章对研究工作进行总结,提出了研究的不足和未来研究工作所需要努力的方向。