近几年来,世界经济的发展变化多端。疫情的产生也让更多的企业和员工面临新的局面。在我国有效的疫情防控措施下,中国企业面临着新的挑战也伴随着机遇。企业如何高效的发展、怎样升员工绩效和员工工作幸福感,成为众多企业的管理者和员工都重视的问题。为充分解决管理实践中的相关问题,本研究回顾并梳理了幽默型领导、工作幸福感、组织氛围感知和工作绩效相关文献,探究在幽默型领导与下属工作幸福感、工作绩效之间的关系中组织氛围感知是如何发挥中介作用的。根据社会信息加工理论和压力释放视角理论出本文假设,并形成理论模型。本文通过问卷调查法和访谈法来开展研究,共收集657份有效调查问卷和9对配对访谈记录。通过员工问卷评价领导和配对访谈员工与领导互评相结合的形式,利用SPSS 25.0和NVIVO 11对所收问卷和访谈记录进行处理,并对所得数据进行分析。结果表明,幽默型领导中的亲和型幽默和攻击型幽默、组织氛围感知、工作幸福感和工作绩效之间存在两两相关关系;亲和幽默型领导对员工工作幸福感和工作绩效具有正向预测作用。攻击幽默型领导对员工工作幸福感和工作绩效具有负向预测作用;组织氛围感知在亲和幽默型领导与下属工作幸福感和工作绩效之间存在部分中介作用;组织氛围感知在攻击幽默型领导与下属工作幸福感和工作绩效之间存在部分中介作用。本研究探究幽默型领导对下属工作幸福感和工作绩效的影响作用,鼓励领导运用适当的幽默风格,升企业对领导幽默能力的培养和重视程度,关注员工行为层面和心理层面的表现。企业可根据自身企业文化和发展现状,采取适当的措施与政策,鼓励建立正向积极的组织氛围,建立完善的培训制度。实现员工行为层面和心理层面双增长。