为将之道，当先治心，水不激不跃，人不激不奋。检验检疫部门工作人员承担着严把国门安全、产品质量安全和提升行业水平、促进贸易经济发展的职能，相对于其他公务员有其不同的特点，需要我们结合其特点，建立一套完善而高效的激励机制来激发他们的工作积极性和创造性，更好地完成国家赋予的使命，增强检验检疫系统整个群体的战斗力和凝聚力，切实为提高政府行政效率提供保证。本文在充分分析国内外人才激励相关理论知识的基础上，借助文献研究法、实证分析法、比较研究法、系统研究法等研究方法，对A局检验检疫部门公务员的特征和激励机制的现状进行了深入思考。笔者认为，A局虽然按照《公务员法》制定了具体措施对本部门公务员进行激励，并取得了积极成果，如工资水平提高、考核制度逐步规范、培训方式灵活、奖惩明确、公务员辞职辞退制度逐步落实与完善等。但是现行公务员激励制度还存在诸多问题，如职业生涯缺乏规划、薪酬制度存在缺陷、收入待遇平均化、考核激励机制有待完善、晋升的难度很大等。基于此，本文通过新公共服务和新公共管理等理论的启发，提出了完善检验检疫系统公务员激励机制的理念、原则和具体的措施，以期提高检验检疫系统公务员的工作效率，保证我国经济的顺利发展，保证农、林、牧、渔业生产安全和人民健康，维护对外贸易有关各方的合法权益和正常的国际经济贸易秩序。