随着我国改革开放的逐步深入,我国中小型外贸企业逐步成长为我国经济增长领域的一支新的力量,在增加就业、活跃地方经济以及推动外向型经济发展等方面发挥着越来越重要的作用。在我国加入WTO后,随着国际贸易环境的变化,国内外贸体制改革进一步深化,中小型外贸流通企业既面临着严峻的外部环境压力包括宏观经济政策的调整以及生产型企业的一体化带来的竞争压力,又受困于自身体制僵化、人才流失、融资能力差、缺少品牌等问题而缺乏竞争力。我国中小企业的平均市场寿命是7年,中小型外贸流通企业的可持续发展问题是关系我国外贸事业兴旺发达的大事,对于中小型外贸企业而言,面对这巨大的外部环境变化和空前的竞争压力,采取何种战略应对以实现可持续发展是亟待解决的重大问题。总体上,本文在现有的研究成果的基础上,主要采用理论分析与定量研究相结合的方式研究中小型外贸流通企业可持续发展战略问题,具体是首先通过系统分析的方法提出了中小型外贸流通企业的可持续发展战略的内涵,阐述了其三维度特征,从而构建了中小型外贸流通企业可持续发展战略模糊综合评价模型,对中小型外贸流通企业可持续发展状况进行评价,然后以青岛ABL进出口有限公司为例,运用模糊综合评价模型对其可持续发展的战略进行了综合评价,并提出了青岛ABL进出口有限公司可持续发展的解决方案,以指导实践。