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全球经济发展表明，一个国家的综合实力主要取决于制造业提供产品和服务的能力。车间是制造企业管理和生产制造的结合部位，是信息流与物流的交汇点。位于上层计划管理系统与底层工业控制之间的MES，是面向车间生产的管理信息系统，也是现代信息技术在车间管理中的应用体现。物料跟踪作为钢铁企业MES核心功能之一，实现信息流、物流的集成，生产的组织与控制，有助于实现管控一体化，其运行状况的好坏直接影响MES整体实施效果。 本文以某中厚板企业物料跟踪系统开发与应用的实际项目为背景，主要研究工作概括如下: (1)查阅大量国内外有关中厚板信息化建设的文献资料，深入调研我国中厚板企业的生产现状，完成中厚板物料跟踪系统的需求分析; (2)研究物料跟踪的基本原理，设计了以宏跟踪为主和以微跟踪为主的两套中厚板物料跟踪方案。通过对其分析比较，说明以宏跟踪为主的跟踪方案在我国中厚板企业中具有较高的可行性; (3)建立以宏跟踪为主的物料跟踪系统模型，分析系统数据交换情况，设计数据通讯方式以及跟踪数据流程; (4)完成宏跟踪应用软件和微跟踪应用软件的整体设计开发，结合某中厚板企业的生产需求，详细介绍了物料跟踪系统的实现过程; (5)设计开发的物料跟踪系统现已在某中厚板企业运行正常，能很好地满足现场工艺及轧钢生产要求，为提升自动化控制水平起到积极的促进作用。