当今世界的竞争是知识的竞争,企业为了为了保证能够在竞争中胜出,需要培育属于自己的核心竞争力,同时还需要保证企业培育的核心竞争力能够与企业的财务能力相互协调。无数成功与失败的例子都证明了核心竞争力与财务能力相互协调对企业的重要性。当他们相互协调时,财务能力能够帮助企业顺利发挥核心竞争力优势,企业战略目的能够快速实现。当他们失调时,企业的核心能力被弱化,财务能力无法成为帮助企业发挥核心竞争力优势的基础,企业无法顺利实施战略计划,甚至会影响企业的稳定发展。自上世纪90年代开始,普拉哈拉德和哈默共同提出核心竞争力概念以来,它便受到人们的诸多关注,之后对核心竞争力的研究更是如雨后春笋一般在学术界和企业界开展起来。根据现有核心竞争力理论,一个企业代表的就是一种能力体系,财务能力是其中的一个重要部分,能够帮助企业从量化的角度的培育发展它。由于资源配置对企业的重要性和资本的稀缺性,企业财务能力在企业分析提升核心竞争力中成为了越来越重要的评价指标,在企业的战略计划中,财务能力的作用也正在突显。本文运用了文献分析、财务分析和案例分析的方法,先从核心竞争力的基本理论着手,了解核心竞争力各种的主要内容,之后结合了财务分析的特点,并且分析了几个重要财务指标对核心竞争力的影响,最后总结从财务角度提升核心竞争力的必要的途径。本文由六个部分组成。第一个部分先分别阐述了不同观点下核心竞争力理论的内容,并且提出了目前对核心竞争力研究的不足。第二个部分分析了财务核心竞争力的构成要素以及特性,为下文通过财务角度分析体育用品公司核心竞争力做好准备。第三部分从品牌意识、企业规模、技术创新等角度分析了我国体育行业存在的不足,并且提出了通过财务领域提升核心竞争力的方法。第四部分是以李宁公司作为对象进行案例分析,从企业财务战略、财务表现能力等角度对李宁公司进行分析。第五部分是对从财务角度提升核心竞争力提出构想,主要包括制定合理的投资战略、注重企业可持续盈利等。最后总结了全文,提出了我国体育用品公司提升核心竞争力的主要途径。