当前企业间的竞争突出表现为人才的竞争,培训是企业打造其人才梯队的重要手段。山东海科化工集团是一家立足山东本土,以石油化工、精细化工、生物制药等产业为支柱产业的民营化工企业。近年来,海科集团以其高速发展的态势逐步成为行业的领跑者。鉴于人才对于海科集团未来的发展及转型发挥着不可替代的作用,培训成为打造海科集团人才梯队的重要工作。然而由于企业培训的基础工作较为薄弱,目前企业培训体系中存在的诸多问题,如培训需求与计划的制定缺乏科学合理的依据、培训资源分配不合理、培训手段较为单一、培训后缺乏持续有效的培训效果评估等等。基于山东海科化工集团发展现状及未来的发展规划,结合国内外文献的研究成果,本文采用文献研究法、问卷调查法、专家访谈法等研究方法,在明确问题导向的基础上,按照培训的系统模型的框架,分别从培训需求、培训计划、培训实施、培训效果评估等环节对培训体系提出相应的优化举措。