近年来,中国经济处于高速发展的进程中,随着国民经济一体化的全面推进,同行业之间的竞争关系愈演愈烈。备受瞩目的并购活动作为企业外延式发展的重要手段,深受我国各行各业人士的关注。根据数据统计的结果显示,2016年我国有8380起并购交易达成,其中披露金额的并购案例达到6642起,并购总金额540.62亿美金,与2015年相比,并购交易达成的数量下降3335起,披露金额的并购案例达到3011起,披露总金额减少258.82亿美金。我国并购交易的规模与活跃程度俨然已经达到新的高度。我国医药企业在前人的基础上吸取经验自我发展,把握针对医药行业并购的相关政策,卷起了我国医药企业一次又一次并购的浪潮。2016年的医药行业并购可以说是风生水起,随着多项医药行业改革政策相继出台,呈现数量较多、金额偏高、政策影响重大、海外关注度增高的优势,其并购的数量及其规模更是再次创造了历史,并购的数量为403起,规模刷新至1800亿元。本文在公司并购理论的基础上,结合浙江康恩贝制药股份有限公司并购案例,对企业并购进行分析,采用“总—分—总”的结构,文章的框架可以分为六个部分,第一部分阐述论文的研究背景、研究意义、研究现状、研究方法和内容以及论文的与众不同之处,进行简单详尽地介绍;第二部分基于并购和并购绩效两部分,主要介绍了并购的理论基础,以及并购绩效的含义和评价方法,为康恩贝公司的案例分析奠定了理论基础和技术支持;第三部分剖析了康恩贝公司的并购动因及并购类型,浅析并购绩效的现状及问题,描述了康恩贝公司并购前后的市场表现,利用EVA指标,计算康恩贝公司2011-2016年6年的EVA值,得出财务绩效变化趋势;第四部分对康恩贝公司的绩效进行评价分析,在这分析的过程中采用了事件研究法和财务分析法,从整体上评价康恩贝的连续并购的优劣得失;第五部分是依据案例分析的数据总结康恩贝公司的并购有效性,分析其存在的不足并给予相关建议;第六部分是得出结论,企业根据行业发展及自身特点,以提高我国相关企业的并购绩效,提供经验数据。