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随着企业动态化和不确定性程度日益升高,管理者逐渐意识到员工在工作中的积极主动性是企业能否取得成功的关键因素。以往研究表明,成长需求强度能够反映员工在工作中的主动性,并与工作特征息息相关。因此,探讨成长需求强度的影响机制和作用过程的实质具有重要的理论和实践意义。以往西方学者基于合作视角,围绕成长需求强度的影响机制和结果变量做了大量研究。然而,研究者观察到合作视角并不能完全解释成长需求强度作用过程的实质,尤其是在注重等级制度和高权力距离的中国文化背景下,地位竞争对成长需求强度作用过程的影响不容忽视。因此,本文基于地位竞争视角,引入地位威胁感知作为核心变量,解释上级的心理状态和行为选择如何影响成长需求强度和员工工作绩效的关系,并进一步探讨这些影响因素发挥作用的中介机制。本文以219个配对样本为研究对象,包含219名上级和876名下属,对研究问题进行了实证分析。结果表明:(1)成长需求强度正向影响员工工作绩效,领导成员交换关系的贡献维度部分中介成长需求强度和员工工作绩效的关系,但LMX整体及其他三个维度(忠诚、情感和专业尊敬)的中介作用不成立;(2)上级成长需求强度正向调节员工成长需求强度和工作绩效之间的关系,即上级成长需求强度越高,员工成长需求强度与工作绩效之间的正向关系越强;反之,上级成长需求强度越低,员工成长需求强度与工作绩效之间的正向关系越弱;(3)上级成长需求强度对员工成长需求强度和工作绩效关系的调节作用完全通过LMX来中介;(4)忠诚部分传递了上级成长需求强度对员工成长需求强度和工作绩效关系的影响,但LMX整体和其他三个维度(贡献、专业尊敬、情感)不起传递作用。具体而言,地位威胁感知部分中介上级成长需求强度对员工成长需求强度和忠诚间关系的调节效应,并部分中介上级成长需求强度对员工成长需求强度和工作绩效间关系的调节效应,但不中介上级成长需求强度对员工成长需求强度和LMX整体及其他三个维度(贡献、情感、专业尊敬)间关系的调节效应。