在互联网飞速发展的今天,国内外经济环境的巨大变化,新的技术变革与创新对传统产业的发展产生了巨大的影响。以出口业务主为的传统制造行业将真正面临沧桑巨变的市场环境,出口业绩严重下滑,遇到了前所未有的挑战和颠覆。为此,企业在生存的压力下,不得不转型,纷纷转向了网络营销,努力打开国内外的终端客户市场。本文以H公司为研究对象,了解H公司整体状况,深入分析H公司的AOB品牌网络营销现状,结合当前的行业环境,运用理论知识,找出一条适合H公司AOB品牌的网络营销策略。本文首先对H公司的背景进行全面了解,包括公司的管理现状及营销现状,找出AOB品牌网络营销当前存在的重点问题。其次,根据H公司的行业特征进行有针对性的宏观环境分析及行业竞争结构分析,结合H公司内部现状,整理归纳出H公司网络营销的SWOT分析,利用SWOT工具制作出SO、WO、ST和WT战略。然后,针对网络消费者的行为进行研究分析,包括行为特征、购买过程及问卷调查的方法进行针对性的行为分析。最后根据前几章节的分析结果,通过STP方法,对市场细分、评估与选择,制定出H公司的营销战略及具体的网络营销策略,并给出营销策略的保障措施,包括组织架构的调整、管理制度的优化与人才的培养。希望通过本文的研究能给H公司解决网络营销问题,同时给行业内类似的企业带来一定的参考与启发。