在当今复杂多变的市场环境下，联盟成为企业应对激烈竞争的一种组织形式。动态能力对联盟企业的持续健康发展有很大的促进作用，而知识管理是提升动态能力的有效途径。知识转移作为企业知识管理的重要环节，对企业动态能力提升有重要影响。　　本文从知识管理的视角出发，通过构建知识转移中知识获取、知识处理、知识创新三阶段过程模型，研究知识转移不同阶段对企业价值增值和动态能力的影响，据此提出企业知识管理的相关策略。主要研究内容包括：　　首先，运用博弈论的方法构建知识需求方和知识供应方之间的知识获取博弈模型。针对传统的合作契约忽略了合作双方后期合作计划对当期努力水平的影响，以双方各自利益最大化为目标，构建了双方均不考虑长期合作；知识需求方考虑长期合作，知识供应方不考虑长期合作；知识供应方考虑长期合作，知识需求方不考虑长期合作；双方均考虑长期合作这四种情况下的策略选择模型，分析双方不同的策略选择对收益的影响。研究得出在企业知识获取过程中，合作双方均考虑长期合作有利于双方收益增长及动态能力的持久提升。　　其次，通过对知识转移的相关研究进行梳理和分析，构建知识处理的概念模型。分析企业在知识处理的准备阶段、加工阶段和完成阶段的具体业务流程，并以三星公司为案例，分析其知识处理的具体措施及其对企业动态能力和收益带来的影响。研究得出企业员工的努力学习、企业创建良好的学习条件和激励机制可以帮助企业有效进行知识处理，并提升企业动态能力。　　最后，通过分析知识创新投资、动态能力和收益三者之间相互作用的非线性关系，构建企业知识创新的三维非线性演化模型。基于一定的参数和初值分析了系统的演化现象。根据计算得出的实际系统中的参数和初值，讨论了参数和初值变化对系统的影响，找到了影响收益增长的关键因素。研究得出知识创新投资可以有效提升企业动态能力并带来企业收益的增长，但是，创新投资并非越高越好，单纯加大创新投资不能有效提高收益；提高动态能力短期内收益可能不会显著增加，但是后期会给企业收益带来巨大贡献。