岗位胜任力是指在一个特定的组织中，促使员工能够胜任本岗位工作并且在该岗位上产生优秀工作绩效的知识、技能、能力、特质的总和。人力资源管理在企业中地位日益加强，职能内涵日益丰富，对企业人力资源管理人员的岗位胜任力的要求也逐步提高，特别是对于在企业人力资源管理工作中起领导作用的企业人力资源主管的岗位胜任力的要求更高，因此，获得具备企业人力资源主管岗位胜任力的人才成为企业人力资源管理工作的重点。同时对于人力资源管理主管，为了最大限度的实现自身价值，谋求更好的发展，首先要对自己做出正确的评价。企业人力资源主管岗位胜任力测评是解决这些问题的关键。 本论文在对企业人力资源主管进行岗位分析的基础上，引出了企业人力资源主管岗位胜任力和岗位胜任力模型；在建立企业人力资源主管通用岗位胜任力模型的基础上，设计了企业人力资源主管岗位胜任力测评指标体系和测评方法体系；并且总结了企业人力资源主管岗位胜任力测评的实施流程，重点介绍了企业人力资源主管岗位胜任力测评结果处理和结果应用；最后对这一套理论在企业实施的实际应用进行了研究。本论文的创新之处在于把岗位胜任力理论和人才测评理论结合起来，以企业人力资源主管为研究对象，设计企业人力资源主管岗位胜任力测评体系。