本文在相关组织文化、组织文化构建理论以及组织文化构建实践的基础上,以由调查报告结果分析得出的大量统计数据为基础,通过案例分析以及模型分析的方法,分析了LG公司组织文化构建的现状,详细阐述了LG公司组织文化构建的优势与经验,分析了LG组织文化构建的缺点与不足。本文发现了LG公司的组织文化具有以顾客为核心为顾客创造价值、提倡尊重人的经营、鼓励员工革新与冒险以及强调团队精神这四个特征,并就如何构建和维系这一文化总结出了三个主要方法,即以核心价值观为标准完善一系列制度和标准；强调企业领导者在树立和传播中的重要性以及提高员工的参与度。本文还在最后对我国企业的组织文化建设提出了从公司整体、公司外在、公司业绩及公司人际关系四个方面进行组织文化建设的建议,希望能为我国企业在可持续发展以及加强核心竞争力方面提供一些参考。