中国石油企业经过半个多世纪的快速发展,已成为推动国民经济发展的支柱性企业.中国加入世界贸易组织后,就不可避免地要参与国际竞争,而且始终要面临跨国石油公司的全面挑战,中国石油企业要想生存和发展,就必须不断提高自身的竞争力.这不仅关系到中国石油企业的发展,而且也关系到国家的经济安全.然而中国石油企业的竞争力同国外相比,仍存在着明显的差距,因此,对中国石油企业竞争力的研究具有重要的现实意义.那么,中国石油企业竞争力与国外的差距究竟有多大?如何建立石油行业企业竞争力评价指标体系?如何评价中国石油企业的竞争力?中国石油企业怎样才能不断提高竞争力等等,这些问题对于我们来说都是极富挑战性的课题.该文对此进行了科学的分析,做出了理性的回答.该文首先从企业竞争力的内涵出发,探讨了企业竞争力的基础理论,剖析了影响企业竞争力的因素.然后该文应用波特理论对石油企业的竞争环境进行了分析,结合石油行业的特点,构建了石油行业企业竞争力的评价指标体系,并应用灰色系统分析方法建立了石油企业竞争力评价模型.最后,该文以此为基础,选择EXXON、SHELL、BP作为中国石油企业的竞争对手,对其进行了实证研究,并据此提出了提高中国石油企业竞争力的对策和措施.