在科学技术飞速发展、日益更新的大背景下,智能家居作为物联网、互联网、人工智能、云计算等多方面技术下的产物,成为各个新兴科技企业愈发重视的业务板块,越来越多的企业争相布局产品抢占市场份额。智能家居不仅能给使用者提供更加安全舒适健康环保的居家环境,也能带来品位更高端、性能更强大的智慧家庭生活空间。智能家居作为我国物联网产业大力推进应用的重点内容,也顺应全球低碳绿色节能环保的潮流,具有广阔的市场发展空间。ZD智能科技公司是众多智能元器件和智能家电产品代工企业中的一员,如何在物联网时代保持稳健发展已成为公司当前亟待解决的问题。本文在战略理论的基础上,采用文献分析、案例分析的方法,运用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等管理工具对ZD智能科技公司所处的外部宏观环境及内部资源和能力进行详细分析,提出ZD智能科技公司应选择增长型总体战略的结论,充分利用国家、行业良好环境和自身优势抓住机会,大力发展业务,选择成本领先的竞争战略相配合。生产管理方面,加强信息化管理,推进工厂自动化和智能化生产,优化资源配置,提高生产效率。技术研发方面,强化产品创新,提升研发转换率,提升智能产品的科技含量,提升价格竞争优势。品牌建立方面,塑造自主品牌,打造品牌效应,提高产品附加值。营销方面,培养营销队伍,重视售后管理和服务,深入发掘与智能科技各行业领域企业的交易合作契机,加强市场开发和渗透。为了保障ZD智能科技公司的发展战略得以有效执行,本文提出完善公司组织管理构架、优化公司人事管理措施、强化技术研发保障、扩大品牌影响等相应的战略实施保障措施。