近年来，随着国内外大大小小的财务丑闻不断被曝光，人们越来越意识到一个合理完善的内部控制制度对企业生存和发展的重要性。董事会作为内部控制的重要环境因素，是连接股东和管理层的内部控制机构，起着制定企业发展战略和监督控制经理层的作用。而在董事会完善内部控制制度的同时，内部控制制度也有助于提高董事会治理的效率。2008年，我国财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会共同发布了《企业内部控制基本规范》，2010年又发布了18项配套应用指引。这标志着我国的内部控制体系正式步入了规范化、法制化的新阶段，国内也掀起了对内部控制研究的热潮。尽管如此，但就事实来看我国企业内部控制失效的现象还未能得到本质上的改善。改革开放以来，中国民营经济由无到有，不断壮大，如今已踏上了初具规模的产业发展道路。而数千年的传统政治经济和文化给我国的经济体制打上了深深的家族烙印，调查显示目前中国的民营企业大部分都是家族企业。因此本文针对性的选择了我国家族企业作为研究对象，对其董事会治理与内部控制有效性的关系进行了深入的分析。在理论研究部分，本文在对已有文献进行阅读梳理的基础上，根据家族企业中“一股独大”、“内部控制人”等特点构建了家族企业双重三层的代理结构，分别对家族企业内部代理问题、家族企业所有者与职业经理人之间的代理问题，家族控股股东与中小股东之间的代理问题产生的原因和造成的影响进行了详细的阐述，并对具有家族企业特殊性的利他主义、隧道行为、过度投资等理论进行了深入的剖析。在实证研究部分，论文以企业经营效率与效果、财务报告的可靠性和对法律法规的遵循程度三个内控目标作为内部控制有效性的衡量指标，考虑到对家族企业调研的需要选取了在沪深两市上市的江浙沪家族企业为研究样本，江浙沪作为中国民营企业的发源地，家族企业数量很大，并以2010-2012年为数据窗口，分别从董事会规模、独立董事比例、董事会会议频率、家族成员董事比例、家族成员董事持股比例和二职合一与否这些董事会治理的内在因素入手，提出相关的研究假设，建立多元回归模型，并借助SPSS17.0和STATA12.0对129家家族企业387个有效数据进行描述性统计、相关性检验和多元回归分析。实证研究结果大致如下：（1）从经营效率与效果来看：董事会会议频率、家族成员董事比例和家族成员董事持股比例的增加可有效提升企业的经营效率与效果，董事长和总经理二职合一则相反，独立董事比例和董事会规模与经营效率效果的关系虽正向相关但不够显著。（2）从财务报告的可靠性来看：董事会规模、独立董事比例、家族成员董事持股比例均与其显著正相关，董事会会议频率、家族成员董事比例、二职合一与否与财务报告的可靠性虽然正向相关但不够显著。（3）从法律法规遵守程度来看：董事会规模、独立董事比例、董事会会议频率、二职合一与否均与其呈正比，但独立董事比例和家族成员董事持股比例实证结果的显著性不强。目前国内对于董事会治理和内部控制有效性的研究还处于起步阶段，对于董事会治理对企业内部控制的影响由于样本选取、变量选择等各方面的因素尚未得出一致的结论，且已有的研究大多都基于公众公司或国有企业，基本上没有针对家族企业的专题研究。而家族企业中由于家族成员的参与，在治理结构等方面与公众公司有很大的区别。本文的创新之处在于针对家族企业特殊性进行研究，除了在理论研究中采用了家族特有的双重三层模型进行逐层分析，在实证分析部分也选用了具有家族企业特点的家族成员董事比例和家族持股比例指标。同时本文还选取了最近三年的家族企业数据，排除了时滞的影响，这符合家族企业董事会治理的最新发展趋势。在上述理论和实证研究的基础上，本文在最后对家族企业董事会的治理提出了改进的意见，希望能对家族企业治理的完善带来些许帮助。