【摘 要】
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合理的组织结构直接影响公司战略的正确实施,是企业能够继续发展和壮大的支柱。如果组织结构过于复杂且没有有效地利用资源,就会浪费资源、增加运营成本、导致低效。企业作为
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合理的组织结构直接影响公司战略的正确实施,是企业能够继续发展和壮大的支柱。如果组织结构过于复杂且没有有效地利用资源,就会浪费资源、增加运营成本、导致低效。企业作为含有不同层级和相应决策者的层级组织,每个决策人有自己所对应的资源,这些资源能否得以有效配置影响着该组织结构是否能够高效运转。本论文以USS公司下属的中国公司UC公司为研究对象,从该公司当前的组织结构及资源配置是否符合新的全球化运营战略等实际问题出发,分析UC公司的组织结构存在的问题和资源配置低下的深层原因。在此基础上,探讨提升并且设计UC公司新的组织结构以及在新的组织结构下资源配置的改善。本文的研究对提升UC公司的运营及管理效率有一定的现实意义,也为其他行业类似企业提供一定的参考。
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