近年来,在金融市场、信息技术、金融理论的深入发展,监管法规变革、市场竞争加剧、科学技术进步、金融需求增加等因素的共同作用下,以资本充足率为核心的金融监管促使商业银行调整风险偏好,大力发展低风险的中间业务,使中间业务成为商业银行新的利润增长点和竞争核心。特别是进入2010年,央行先后上调存贷款基准利率和存款准备金率,目的是加强流动性管理,适度调控货币信贷政策,商业银行利差收入空间呈收窄态势,各家商业银行对中间业务的市场竞争必将更加激烈。在如此激烈竞争环境中,是否具有合理的中间业务竞争策略是关系到辽宁省工商银行(以下简称辽宁工行)是否具有较强竞争力,是否能够领跑同业的关键所在。因此对辽宁工行中间业务竞争策略进行深入研究具有重要的实践意义,也可为国内同业银行发展提供一定的借鉴。文中以市场竞争理论为指导思想,分七个部分进行论述。首先,简要说明了论文研究背景,介绍了国内外商业银行中间业务发展现状及辽宁工行中间业务基本情况；其次,介绍了研究所涉及的中间业务概念、竞争理论和银行经营管理理论基础；再次,从辽宁工行中间业务所处的内、外部环境入手,进行策略定位,并运用市场竞争理论选择竞争策略；接下来,根据中间业务特点制定了拓展客户群体、扩大区域市场、再造销售渠道、提升服务质量的竞争策略；最后,通过拟定完整的竞争策略保障体系,确保辽宁工行竞争策略实施按预定方向进行。