伴随着中国经济的强势崛起,更多的国内企业实施国际化战略向海外寻求发展。当前的市场竞争以科技与资源为主导,随着国内市场不断发展,国内资源需求日益加剧,中国矿产企业通过境外并购来获取更加充足的矿物资源与先进的技术以此增强自身的国际地位与影响力。但是盲目的并购往往会带来财务上的风险,从宏观领域看,中国资源型企业海外并购能够实现盈利的只有30%左右。研究典型案例会为我国矿产企业全球化战略提供良好的借鉴作用。赤峰黄金是我国作为我国民营矿产企业实施海外并购战略的代表之一,随着2018年企业并购万象矿业,企业正式开展海外并购业务,并购至今企业经营态势良好,在实施企业全球化的战略上持续发展。本文总共分为七个章节。第一章是论文的绪论部分,包含了本文的研究背景和选用的研究方法,同时指出了研究所做的贡献与存在的不足点。第二章对国内外跨国并购动因与绩效相关的文献综述进行梳理,并列举了相关基础理论。第三章就我国矿产企业的经营现状与并购中的影响因素进行了分析。第四章介绍并购案例简要介绍了赤峰黄金与万象矿业的基本情况、梳理了赤峰黄金并购万象矿业的并购过程。第五章对案例并购的动因进行分析。第六章是对案例进行绩效分析,首先运用事件研究法判断此次并购是否为企业带来了短期财富增长;其次通过财务指标分析法与计算经济增加值（EVA）的方法具体分析了赤峰黄金海外并购的长期绩效;最后对企业的非财务指标进行了分析。第七章是对整个案例的启示。经过研究,本文发现:（1）赤峰黄金进行海外并购的主要动因包括增加资源存储量,拓展企业生产规模、利用企业优势,发挥协同效应、顺应国家战略时机,实施国际化战略、万象矿业价值被低估、实现多元化发展,提升抗风险能力五个方面。（2）从短期绩效来看,赤峰黄金跨国并购在股票市场所带来的影响并不显著,累计超额收益率在并购消息发出一周后持续为负值,上下波动较小。（3）从长期绩效来看,赤峰黄金的盈利能力、营运能力在并购后不断提升,具有显著效果。净资产收益率由2018年的-5.28%提升至2020的19.18%,应收账款周转率由2018年的19.95%提升至2020年的61.85%,增幅明显。偿债能力与发展能力有所波动,但随着时间推移逐渐恢复正常。受并购影响,2018年赤峰黄金资产负债率增至63.52%,企业通过良性经营管理,2020年将资产负债率降至38.42%维持在往年稳定水平;企业经济增加值在2016-2020年期间全部为正值,并购前企业经济增加值有所波动,由2017年的177823612元降至2018年的96183388.32元但在并购后企业经济增加值持续增长且增长态势较为显著,2020年赤峰黄金经济增加值增长至764601098.1元;非财务指标方面,企业的研发能力与生产能力在并购后大幅提升,2019年赤峰黄金主营业务矿产金产量同比增长36.19%,研发费用同比增长50.83%。本文根据研究结论得出矿产企业海外并购的建议:要把握政策环境,敢于实施全球化战略;应当高度重视偿债风险与并购整合风险;选取适合自身发展战略的并购目标;能够提升企业自身创新能力。