制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。自18世纪中叶开启工业文明以来,世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业,是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。2015年3月5日,李克强总理在全国两会上作《政府工作报告》时首次提出“中国制造——2025”的宏大计划,坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针,坚持“市场主导、政府引导,立足当前、着眼长远,整体推进、重点突破,自主发展、开放合作”的基本原则,通过“三步走”实现制造强国的战略目标。然而,由于国内大多数制造业受发展模式不合理、资源环境约束强等原因使发展受到阻碍,在这种严峻挑战中,制造型企业要想稳定增长、发展壮大,不仅要符合国家环保的政策要求,更要有足够的利润支撑,才能在市场的竞争中长足发展。本文以国内外学者的绿色发展理念和战略成本管理理论的研究成果为基础,采用归纳法、比较分析法和案例分析法构建绿色发展理念下适用于J公司的战略成本管理模式。首先,文章对J公司的现行成本管理模式、绿色发展现状进行了详细地介绍与分析;其次,依据对现状的分析,找出公司在成本管理方面存在的问题以及公司实施战略成本管理的必要性;再次,结合绿色发展的理念将战略成本管理理论应用于J公司,从战略定位分析、价值链分析和战略成本动因分析三个方面对其进行分析;最后,剖析公司具体实施战略成本管理理论的方法和途径,从选择最优的发展战略、优化公司内外部价值链管理和控制战略成本动因三方面提出改进建议,寻找适合J公司发展的成本管理道路,对J公司完善成本管理模式、进而对增强公司绿色竞争优势有所贡献。