工程项目领域的技术改造大多涉及到运用先进技术设备,项目投资巨大,在项目进展全过程中,随时可能发生前期设计不足、技术方案不周祥、项目流动资金不足、施工管理不规范等风险。一旦发生工程项目风险,必然导致巨大的经济损失,同时也可能造成安全事故的发生,后果难以估计。Y热电公司开展的乏汽余热利用工程项目是热电联产企业进行供热改造的大型工程项目,属于新型高效吸收式热泵技术在大型热电公司的首次运用,对于城市化发展迅速居民供热需求迅猛增长,而新建配套热源建设受宏观产业调整影响短期内难以完成的同类型公司有很强的借鉴意义。Y热电公司开展的乏汽余热利用工程项目能够充分挖掘自身机组设备的潜力,极大提升了现有的供热能力。所以Y热电公司乏汽余热利用工程项目风险管理研究对自身和类似环保工程技术改造项目都有重要的理论和现实意义。本文立足工程项目风险管理理论,分析了热电企业技改工程的项目特点,对Y热电公司具体开展的乏汽余热利用工程项目的全过程进行了详细分析。首先,利用风险清单核对法和头脑风暴法对项目风险指标因素进行识别,确定出环境风险、管理风险、经济风险、技术风险、社会风险五大类,同时具体识别出22个主要风险因素。然后,以基于层次分析法的模糊综合评价模型为基础,以量化的方式对风险因素进行识别,确定出技术风险、管理风险作为相对重要的风险因素,定量测算出项目的总风险值为2.40,介于较弱和正常等级之间。最后,对项目管理的五大类风险因素提出具体、有针对性的风险应对措施,将专项组织机构作为风险监控的保障。本文对Y热电公司乏汽余热利用工程项目风险的评价分析,由于Y热电公司乏汽余热利用工程项目采用最新的吸收式热泵技术,此项工程项目风险管理经验匮乏,而乏汽余热利用工程项目改造涉及风险较多,收益也较好,具有良好的推广价值。所以对Y热电公司乏汽余热利用工程项目风险管理的研究对该项目具体实施过程中的风险能起到有效的管理作用,对相关类似项目的开展也可以起到有益的帮助和借鉴。