随着互联网经济的发展,物流行业在我国政府的大力扶持下已逐步成为中国经济新的增长点。在国内物流行业蓬勃发展的大环境下,物流人才缺失的问题随之而来。然而,对于当前正处于成长期的中国物流企业而言,比起人才缺失更严峻的是人员流失的问题。近年来,国内越来越多的学者开始研究物流行业人员流失的相关问题,但是鲜有成熟的理论研究成果。本文选择了物流行业中代表性的企业——M物流公司为研究对象,突破传统的研究角度,创新性地从市场环境、企业组织和行为个体三个维度围绕M物流公司人员流失的问题进行深入的探析。本文首先对国内外人员流失的相关理论研究做了简单的回顾,主要参考了运用较为广泛的马奇和西蒙模型、普莱斯模型、拓展的莫布雷模型和Price-Mueller模型等。其后,本文对国内当前的物流市场的宏观环境以及物流企业人员流失的问题进行了简单的了解。之后,本文选择了我国物流行业的典型企业即M物流公司为对象,通过员工访谈和问卷调查的形式,对物流企业的人员流失问题进行了实例研究。并根据问卷所采集的数据进行了更深入、更细致的分析,找出了与M物流公司人员流失相关的影响因素。最终,本文在研究的基础上提出了有关M物流公司改善人员流失现状的合理化建议。本篇论文的主要目的在于通过对M物流公司人员流失问题的实例研究,对我国物流行业人员流失的热点问题有更深入、更具象的了解。