随着内部审计这一制度在国内的不断发展和完善，越来越多的现代企业和单位开始重视内部审计这一重要的监督机构，而内部审计运行机制如何在企业内部更好打发挥它的效用就成为了各大集团公司需要解决的问题。本文借鉴国内外研究成果，结合湘电集团的具体特点，从内部审计的职能和定位、内部审计流程、内部审计机构设置及人员配置，内部审计制度的制度和应用等方面提出了优化措施。本文采用案例研究法对如何优化集团公司内部审计进行了深入研究。首先，对内部审计和内部审计运行机制进行理论分析；其次，分析了湘电集团内部审计运行机制的现状，并在此基础上对湘电集团内部审计运行机制存在的问题进行了深入分析，由于目前的湘电集团内部审计运行机制不适应集团公司形势发展的需要，相应提出了湘电集团内部审计运行机制的优化方案；最后从完善内部审计法规建设、健全内部审计质量保障体系、建立审计结果公示制度、加强企业文化建设着手，探讨内部审计运行机制保障体系的最佳途径。本文围绕着湘电集团内部审计运行机制进行了初步研究，希望通过对内部审计在集团内部出现的问题进行分析，对比国外先进的内部审计理论，为改善这一系列问题提出参考性的建议，试图为湘电集团内部审计工作更好的开展提供理论和实务上的依据，从而进一步提高湘电集团内部审计运行机制在集团内部审计的价值空间。