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本文通过理论研究和市场调查，对m公司的内外部环境进行了综合的分析，在对国际电信环境和国内移动通信环境，以及移动增值服务产业发展情况进行分析的基础上，提出了m公司所面临的外部机遇和威胁，接着结合m公司的基本状况和所具有的优势和劣势的基础上，制定了m公司的战略愿景、总体目标和阶段目标以及实现战略目标的总体战略和竞争战略，并提出了在组织结构、人力资源、制度和文化、风险控制等方面的管理支撑措施。本文对HI公司的发展战略进行了初步的探讨，希望对HI公司和类似的移动增值服务公司的发展起到一定的指导和借鉴作用。