电力生产这一活动中,电力企业基层班组向来都是“直接主体”之所在,可以算得上是企业从开展生产活动到期间的每一个管理环节中不可或缺的组成部分。在如今电力互联网背景下,基层班组建设这一活动对企业的稳定、健康、可持续发展之类都有着显而易见的促进、推动作用。措辞之外,班组建设活动也可以算作是企业当中“执行层”和“决策层”之间重要的“联系纽带”。也正因如此,构建起富有朝气、技术精湛、纪律严明、管理严格的基础班组,是电力互联网背景之下电力企业能够得以发展的重要组织基础,同时更是构建起国家层面的电力企业发展战略目标过程中不可或缺的一个群众基础。本文基于对这一领域的研究现状的相应综述,借鉴一系列有关的班组建设理论,对某企业在电力互联网背景下的班组建设现状加以研究,并分析其中存在的各种问题,形成了某企业在电力互联网背景下班组建设这一方面的评价指标体系,先后确立了14个不同的评价指标,以此来评价某企业目前的班组建设状况,并由此有针对性地设置其在电力互联网背景下的班组建设提升方案。以期在这一领域中提供一定意义上的借鉴和参考。