数字技术的发展改写着出版市场的DNA,也催生了数字出版这一新兴出版业态的产生。在这股数字化浪潮的席卷之下,受众的阅读和消费习惯在悄然发生着改变,因而以转型来探寻“数字化生存”之道成为当下出版商衔接市场需求的重要课题。作为我国当前出版市场的中坚力量,民营出版也在努力跳出传统出版的思维定式,在整合自身资源的基础上主动向数字出版融合发展、寻求转型。对民营出版而言,转型可以使其更好地融入时下倡导的“媒介融合”当中,对于打通多元赢利渠道和延伸出版品牌同样有所助益。通过梳理民营出版的转型实践,笔者将其的转型模式归纳为以下五种：内容运营模式、平台主导模式、技术整合模式、产品拓展模式、横向延伸模式。在民营出版的阵营中,磨铁图书和世纪金榜堪称其中的佼佼者,分别在大众出版和教育出版有所成就,塑造品牌。数字出版大潮的袭来也促使他们开始转变思路,走上数字化转型的道路,并做出了诸多为业界称道的有益尝试。以内容作支点撬动数字出版、以平台作纽带对接生产和消费以及以创新为动力重塑商业模式是二者在转型中的一些有益经验,对于转型中的同行具有一定的参考和借鉴价值。然后,转型中的一些问题同样不容忽视。由于民营出版自身存在的特殊性以及数字出版整体市场的不成熟,转型中在产品运营、赢利、版权、人才、资金等方面都暴露出一些问题,这些问题解决与否影响着民营出版的数字出版转型能否走得更远。因此,本文将在以磨铁图书和世纪金榜为研究切入点的基础上,结合二者的转型实践探讨转型中呈现的问题和瓶颈,进而提出一些针对性、可行性的建议,以期对民营出版的数字出版转型提供一些参考。