制造业作为国民经济的重要支柱,它拥有最为庞大的产业体系,是经济高速增长的发动机。知识经济时代,技术创新的需求不仅冲击着高新技术企业,也对传统制造业提出了更高的要求。一流的技术创新能力,同样是制造业企业核心竞争力的关键保障。民营经济作为浙江经济的一大特色,它们的求生存求发展对技术创新的要求更为迫切。而研发人员作为企业研发活动的主体,正是实现技术创新的关键要素。如何有效提高研发人员个体创新绩效,从而提升企业整体创新水平,是每一个制造企业所重点关注的问题。基于上述思考,本研究主要内容为：以浙江民营制造企业为例,全面分析制造业行业特色及其研发活动特点,充分挖掘该行业研发人员创新绩效的关键影响因素,在此基础上,构建基于创新绩效的制造业研发人员绩效评价体系,同时完善相应的绩效管理制度,为制造业企业管理研发人员提供新的思路。针对现有研究存在的不足,本文首先通过典型企业的访谈研究,实际分析了影响研发人员创新绩效的关键因素以及目前制造企业研发人员绩效管理存在的主要问题；然后结合创新绩效理论、主流的研发人员绩效评价体系以及现实中浙江民营制造企业的评价实践,针对制造业研发活动的特殊性,紧紧围绕“提高研发人员创新绩效”这一关键目标,建立了基于创新绩效的制造业研发人员绩效评价指标体系,并通过实证分析验证了该指标体系的科学合理性,指出指标的权重分布需因企业而异；最后有针对性地明确和完善了制造业研发人员绩效管理各个环节的工作要求。本文的创新之处在于,以制造企业为研究对象,拓展和补充了现有研究中制造业行业背景下的研发人员绩效管理机制,并且从创新绩效的角度对研发人员的绩效管理进行了诠释和突破,试图关注研发人员个人的成长与发展,从提升研发人员个人创新绩效的角度,帮助实现企业的整体绩效。这一理论创新同时也为制造业企业管理者的研发人员管理实践提供了新的思路。