近年来,突发事件频发,使得应急救援工作增加了许多不确定因素。应急物流的出现及迅速发展为处置突发事件提供了解决思路,也对应急物流中处于关键环节的仓储中心布局提出更高的要求。应急物流仓储作为物流活动中的重要环节,可使得应急物流的流体充裕、流量理想、流程简单、流速快捷。然而,现阶段多数应急物流单位仓储中心的运作效率还不够高,难以满足应急物流的高效运作需求。因此,如何提升应急物流仓储中心的运作效率、降低灾害损失,成为各应急单位努力的目标,而仓储中心布局的不断优化和改进是应急物流仓储中心运作效率提升的重要因素。本研究以陆军A部队应急物流仓储中心为研究对象,结合现阶段应急物流发展的状况以及对A部队应急物流仓储中心的布局现状进行分析,找出其布局中存在的作业流程衔接效率不高、功能区划分模糊不清及平面布局欠缺系统性规划等问题;通过对存在问题的分析挖掘,利用SLP(系统布置设计法)对应急物流仓储中心布局中的作业流程、功能区划分和平面布局三个环节进行优化设计,生成布局优化的三套设计方案;然后利用Witness仿真软件对方案进行评价与选择,获得仓储中心的最优布局方案;最后,从提高部队应急物流仓储管理水平、促进部队应急物流仓储中心基础设施设备建设及提升部队应急物流专业人员综合素养等方面提出推动方案落实的相关措施,以期有效提升部队应急物流的快速反应能力,确保各作业环节、功能区域被高效利用,提高应急物流仓储中心的运作效率。本研究所得结论将为部队应急单位的应急物流仓储中心布局优化研究提供具有借鉴意义和参考价值的研究思路。