音乐剧是综合戏剧、歌曲、舞蹈、音乐、舞台造型等多种艺术门类为一体的一种艺术形式，具有综合性、通俗性、娱乐性、艺术性和商业性等特性。由于其巨大的商业附加值、宽广的产业关联性和丰厚的商业利润，被誉为“朝阳产业”，与电影业、唱片业并称为文化产业的三大龙头产业。音乐剧《金沙》是由成都市文化主管部门联合成都文化、广电、报业各部门，汇聚国内顶尖的创作力量，根据成都近年来的重大考古发现“金沙遗址”为背景而创作的一个大型音乐剧。该剧将音乐剧的多种艺术元素与四川本地丰富的历史文化民俗资源有机结合起来，打造了一张代表成都本土文化特色的“文化名片”。该剧从企业体制、创作模式、营销模式、品牌经营等方面对国外音乐剧的运作模式有一定的借鉴和尝试。本论文从产业拓展的角度对国产音乐剧及产业化问题进行应用层面的研究。通过对音乐剧《金沙》的个案研究观照我国音乐剧产业现状及国家文化产业政策。具体而言，论文分为两个部分，第一部分对音乐剧《金沙》进行个案研究，从经济学产业链理论、市场营销学、管理学三个角度入手对该剧在产业运行机制创新、产业价值链、商业运作模式、市场营销策略、品牌经营与维护几个方面进行研究，分析总结出音乐剧《金沙》取得商业成就的成功经验；第二部分主要分析了我国音乐剧产业在现阶段发展中存在的体制性和管理性问题，对照音乐剧《金沙》取得的成功经验，探求音乐剧产业化运作的宏观策略实施及商业推广的运行规律，为此类文化产业实践活动提供可资借鉴的可操作性策略。