随着时代的不断发展,公共部门的职能也发生了翻天覆地的变化,公共部门不仅要针对外部环境的变化做出迅速的变革,还需要针对民众与社会不断增强的公共服务需求而将重点放在服务型职能上。竞争机制和激励机制的缺乏,导致了公共部门提供的公共服务水平一直以来都存在质量不高的现象。注重公共部门提供公共服务的效率,提升公共部门的管理方式,推动了绩效管理在公共部门中的产生与发展。在实现整个国家治理体系和治理能力的历史背景下,如何更加有效地提高公共部门的工作效率,优化公共部门生产和供给公共服务的机制,成为公共部门改革的迫切问题。作为国门安全卫士的检验检疫机构不断面临新的机遇和挑战,转变职能,加强绩效管理,提升检验检疫效能,事关检验检疫机构事业发展大局。检验检疫机构绩效管理已开展多年,取得了明显成效,积累了较为丰富的实践经验,但是也存在不少问题亟待解决。本文利用实证研究法和案例分析法,构建了基于指标贡献度的绩效考核激励模式,对深圳检验检疫基层部门的绩效考核情况进行了实证分析。本文的主要框架如下:第一章是绪论,提出了本文的研究背景和研究意义,并且对国内外相关研究情况进行综述,最后指出本文利用的研究方法和创新之处。第二章是核心概念界定和理论基础,对公共部门、绩效管理、绩效评估、绩效考核等核心概念进行了界定,并且对目标管理理论、平衡积分法、层次分析理论等理论基础进行了介绍。第三章是绩效管理在深圳基层检验检疫部门的应用情况,介绍了绩效管理在深圳基层检验检疫部门的基本概况,以及深圳基层检验检疫部门开展绩效管理存在的难点和问题。第四章是基于指标贡献度的绩效考核模型的研究设计,对该模型的框架、绩效考核指标得分模型和总体设计等进行了介绍。第五章是深圳文锦渡出入境检验检疫局绩效考核的实证分析,利用基于指标贡献度的绩效考核模型对深圳文锦渡出入境检验检疫局绩效考核情况进行了实证分析。第六章是研究结论和建议,指出了本课题解决的关键问题以及推广前景,最后提出了积极转变公共部门绩效考核的实施观念、科学推动公共部门绩效考核的指标设定、有效推进公共部门绩效考核的沟通工作和切实发挥公共部门绩效考核的激励效果等四个方面的研究建议。通过本文的研究,从理论上拓宽了公共部门绩效考核的研究深入,对以往的相关研究进行了验证,推动了基于指标贡献度的绩效考核方法在我国公共部门的运用。从实践上,研究建议为公共部门的绩效考核提供有益的借鉴意义,进而可以有助于提高公共部门绩效考核的水平,促进公共部门绩效管理水平的提高,也有助于提升公共部门的工作效率,为公众提供优质的公共服务和产品。