从2014年至今,住建部、国务院及国家发展改革委接连发布了推动工程总承包发展的一系列指导文件、办法和规定,如《建设项目工程总承包管理规范》、《“十三五”装配式建筑行动方案》、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》等,随着我国深化改革战略的部署,以及EPC项目规模扩张和科学技术的进步,工程建设组织模式开始加速由传统承包模式转变为工程总承包模式,并且国内工程总承包的市场需求不断,工程总承包的收益也快速增长,所涉及的专业领域也在逐级拓宽。以签订联合体协议为基础的EPC总承包联合体形式应运而生,然而在联合体承包的实施过程中,由于联合体内部合作过程中各合作主体往往对对方缺乏信任和沟通,极易出现消极合作甚至中途退出的情况,这也阻碍了EPC总承包联合体模式的快速推广与健康发展。因此联合体合作过程的稳定性往往关系到项目的成败。本文基于此对设计单位、施工单位、生产单位组成的EPC总承包联合体的合作关系稳定性展开研究。首先,论文对EPC总承包联合体产生的市场需求背景进行了介绍,通过与传统承包模式（DB模式）进行对比分析出联合体在建筑市场中的运用空间和发展前景。但由于工程总承包模式在我国的发展还不成熟,相应的行业标准和条文规范尚未形成完整的框架内容,联合体由于缺乏积极性、难以协调等问题,其合作稳定状态很难保持。其次,为了研究和优化稳定性的问题,论文围绕“联合体合作稳定性”这个核心问题,将其参与主体界定为设计单位、施工单位和生产单位,第一步研究了设计—施工单位双方合作形式下的稳定性及其影响因素,第二步探究设计—施工—生产单位三大主体的稳定均衡关系,分析各行为主体在联合体合作稳定性中的权责作用,然后分别构建了两种形式下的演化博弈模型求解系统的演化均衡策略,运用Matlab软件进行影响因素的仿真模拟,以期通过探究众多因素对合作主体的具体影响进而对EPC联合体合作稳定性的维持提供有利的作用价值。最后,基于合作各群体的策略选择演化博弈分析,策略从制定合理分配比例、培养联合体文化、建立中断合作行为必要监管和惩罚机制、构建多方高效信息沟通平台等四个方面提出了措施建议。运用演化博弈理论对EPC总承包联合体合作关系稳定性展开研究,从项目长远发展的角度出发分析联合体成员的合作关系,并针对各个影响因素提出了对应的优化措施以维持EPC联合体的合作稳定性,使得其承接的项目在合理工期内取得较好质量并获得可观利润,对联合体成员合作内部管理具有一定的参考价值。