随着我国经济社会的快速发展,人们对文化产品的需求越来越大;与此同时,国家也出台了一系列政策支持引导文化产业包括动漫产业的发展;移动互联网等技术的变革和进步则促进了文化产品的普及,并给文化消费提供了巨大的便利。在这一背景下,我国的文化产业尤其是动漫产业迎来了新的飞速发展期。近年来我国动漫产业产值逐年增高,行业间整合的力度逐渐加强,未来仍将有巨大的增长空间。因而,尽管动漫产业的进入门槛不低,仍旧吸引了越来越多的企业涉足,使得市场竞争越来越激烈。面对这种情况,作为一家初创动漫企业,YF文化传媒要想提高自身核心竞争力,获得市场认可并取得长远发展,就需要在了解企业外部环境和内部资源禀赋的基础上,明确企业的战略定位并制定发展战略,同时通过有效的措施保障实施。本文首先运用战略管理的相关理论和模型,分析了YF文化传媒的外部发展环境,包括宏观环境、行业发展情况和竞争环境等方面;同时,文章详细分析了YF文化传媒的自身发展条件,包括企业组织架构、主要业务的价值链、拥有的职业和整合利用资源的能力等;在此基础上对企业的发展环境和优劣势作出全面判断,提出企业发展的发展目标与竞争战略。最后,文章从企业组织架构、营销策略转型、财务资源拓展、人力资源优化四个方面,提出了保障战略实施的相关措施,以及评估和调整所制定的战略以期达到目标的流程