2009年1月7日,中国联通、中国移动和中国电信分别获得了3G牌照,这也成为了3G进入正式商用阶段的重要标志。3G网络以其独特的自身特点,不仅给移动商务带来了很好的机会,也会促进新的移动商务模式的产生。二者的相互结合,给用户提供了前所未有的体验,因此,国内外越来越多的学者开始对这方面做深入研究。一个企业的运营模式、盈利模式就是其主要商业模式,主要描述企业如何与其他实体合作,怎样创造价值,怎样实现利润。移动商务的商业模式就是添加一个前提,即在移动技术条件下如何完成上述目标。可见,移动商务模式将成为展现企业核心竞争力的主要方面。本文主要采用理论研究与实践分析相结合的方法,分析基于3G的移动商务模式。具体采用理论联系实际法、文献收集法、案例分析法、归纳分析法等方法来撰写论文。本论文的主要内容包括以下几个方面：(1)分析移动商务与3G的发展现状,包括国内和国外。简要介绍3G标准和主要的移动商务技术。总结出3G对移动商务的影响。(2)以苹果公司,特别是iphone手机的商务模式来进行实例分析,分析iphone手机商业模式的核心要素有哪些,以及其"iPhone+AppStore+Mobile me"商业模式的设计。此外运用PEST和SWOT工具来分析iphone手机商业模式内外部环境等。同时对4G网络环境下的iphone手机进行展望。(3)总结出苹果公司成功的商务模式对我国的借鉴意义与创新。同时在3G环境下,对我国的移动商务进行SWOT和PEST分析,指出我国可以进行如下商业模式的创新：一是充分发挥手机的优势,开展精准、实时、互动营销模式；二是实时了解用户需求,开展体验式营销模式；三是纵观全局,建立渠道模式为主的商业模式。(4)总结与展望。总结出苹果公司成功的商业模式为我国企业的发展提供的借鉴意义,以及我国应该怎样改善自己的商业模式以不断发展。同时对4G环境下苹果公司的发展做出展望。3G与移动商务的完美融合,可以使人们摆脱传统商务时间、地点的限制,从而进行各种方便、快捷、高效的电子商务活动。可以预见,3G下的移动电子商务将成为电子商务领域的主战场,移动商务模式也将成为各个企业的核心竞争力,成为企业的关键赢利点。