精益生产理论在W公司拉动式生产看板中的应用与研究

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随着个性化需求的不断的深化,对市场产生了深刻的影响。生产企业的生产模式也由少样多量型(High Volume Low Mix HVLM)转变成了少量多样型(High Mix Low Volume),尤其是对电子制造服务企业来说,更是如此。在这一大的背景下,之前传统的生产模式已经不能够适应现在的变化,所以不得不进行生产模式的创新。  本文针对上述的这一问题,陈述了W公司运用精益生产理论中关于拉动式生产,看板管理的相关理论设计并使用了“顺序包装计划”(Pack Plan Sequence PPS)看板,对看板的构造、功能模块,运行步骤进行了介绍。通过与之前相关生产运营指标进行对比分析,认为PPS看板的使用对于生产运营业绩的提升是有效的,是可以为同行业借鉴的。
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