招聘作为公司人力资源管理中最重要的环节一直被各大公司所重视,面对日趋惨烈的竞争环境,想要保持与竞争对手的绝对优势,必须在保证自身人才不流失的前提下,尽可能的去抢夺符合企业战略发展和使用需求的人才。招聘管理的不合理,意味着难以得到合适的人才,影响公司的正常运行和长远发展,与此同时,还要付出较大的资金成本和时间成本。网络营销作为销售市场的新方式,有其与传统业务不同的特质。在网络销售蓬勃发展的时代背景下,为了拓展网络销售市场,招聘到合适的网络营销人才变得较为棘手与重要,如何招聘到合适的网络营销人才成为了企业未来发展过程中必须完成的课题。所以,针对企业现有的网络营销人才招聘管理提出问题解决方案并进行优化是十分必要的。本文的研究对象为P公司网络营销人员的招聘管理,第一章主要对研究背景、意义、研究思路以及研究方法进行了介绍,同时回顾了国内外研究情况;第二章叙述了招聘管理和胜任力相关概念和理论;第三章展示了P公司网络营销人员招聘管理现状并对存在的问题进行了发掘分析;第四章基于胜任力模型为P公司网络营销人员招聘管理提出具体的问题解决方案;第五章对论文进行总结。