习近平总书记在十九大报告中指出,要“坚持房子是用来住的,不是用来炒的定位,加快建立主体供给,多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居”,这一未来我国住房政策核心指导思想对长租公寓行业有重要影响。2016年,商务部以《租赁式服务公寓规范》立项,定义了长租公寓的具体含义,“长租公寓”是以为特定人群提供一个月(含一个月)及以上的居住空间以及有限服务的经营性企业,标准从2017年3月开始征求意见至2018年5月正式通过实施。虽然发改委、住建部等九部委联合发布了关于《人口净流入的大中型城市加快发展住房租赁市场的通知》,要求人口净流入的大中型城市发展住房租赁市场,并且在12个城市开展试点,以此来支持长租公寓行业的发展,但目前长租公寓获利的主要方式还是赚取租金差,且由于项目开发前期需投入大量的改造资金,所以长租公寓行业被普遍认为是投资回收期长且盈利困难的行业,如何使长租公寓盈利的方式多样化以及缩短项目的投资回收期是行业内主要探讨的话题之一。本文通过阅读大量的国内外文献,总结已有的研究成果的基础上,通过引入了供应链管理理论的思想,结合长租公寓项目开发阶段的特点,介绍了供应链管理理论引入长租公寓项目开发管理的可行性及必要性,同时探讨了长租公寓项目的供应链构成,以及通过供应链管理的思想应用于项目开发的具体内容,最后结合某长租公寓项目开发的实际案例,说明通过供应链管理的思想可以减少项目的开发成本,保证项目的质量,希望本文可以为长租公寓行业的开发管理提供借鉴,为长租公寓项目减少开发成本进而缩短项目的投资回收期早日盈利提供新的思路。