改革开放以来,随着食品工业的迅猛发展,解决民众“吃饱”的难题已经不复存在,但同时,屡屡发生的食品安全问题,如三聚氰胺事件、瘦肉精事件、苏丹红事件等无不引起了消费者对国内食品安全的极大担忧,行业公信力以及政府监督部门形象由于食品安全问题频发而一落千丈。民以食为天,食以安为先,安全的食品是人们一切活动的前提。为了改善这种局面,维持社会的稳定,近年来,国家对食品安全问题愈发重视,《中华人民共和国食品安全法实施条例》也在修订后自2019年12月1日起施行。要想解决食品安全问题,离不开食品安全检测。食品安全检测促使食品生产企业确保其生产的食品产品符合安全标准,不仅保护消费者的饮食安全,同时对企业本身的长远发展起到了积极作用。由此可见食品安全检测对政府、生产企业以及消费者都至关重要。全社会的强烈关切,使得食品安全检测行业日益受到重视,也促进了食品安全检测行业的快速发展。在食品安全检测市场需求急剧增加的同时,市场竞争也愈加激烈,这对市场参与者都提出了重重挑战。本文以B公司为研究对象,针对其发展历程中关于营销策略方面的问题展开深入浅出的研究和分析,首先对食品安全检测行业进行了介绍,并对市场状况和发展趋势进行了详细分析。其次深度地分析了B公司的发展现状、营销现状,并基于6P营销组合理论分析了B公司营销现状中存在的问题。比如产品竞争力不足、更新换代慢;产品定价过高;销售渠道单一;宣传形式单一;公共关系和政府权力策略缺失等问题。在深入分析B公司现有营销模式的基础上,为B公司更好的利用自身优势和机会,实现公司更加稳定的发展,提出了B公司改进营销的策略:提升产品性能、新产品开发、推出技术服务产品;优化产品线价格;开设线上渠道;多渠道方案;企业社会活动;参与标准制定等营销策略。最后,为了保障B公司的营销优化策略的实施效果和推进作用,分别制定了营销理念保障、制度保障、人员保障、资金保障以及产品供应保障等措施。综上所述,本文以B公司发展历程为研究背景,对其营销策略方面进行研究和分析,通过对其宏观和微观营销环境进行分析和研究以后,提出了B公司的营销策略选择和优化。希望为食品安全检测行业相关公司的健康快速发展提供一定的理论参考和借鉴基础。