随着二十世纪末网络技术的持续发展及社会分工的不断细化,企业之间在商业模式上的差别越来越明显,这些变化势必会影响企业的财务管理决策,也因此研究商业模式对企业创立及发展与企业价值创造及价值管理的影响是一个重要课题。已有文献着重从战略定位、商业决策等管理的角度讨论企业商业模式,现有研究还鲜有将企业商业模式作为重要的环境变量纳入财务管理理论研究范畴,很少从财务角度研究商业模式问题。另一方面,现有文献着重外部环境下的效率市场与行为财务研究,也着重研究内部环境中公司治理及企业战略与财务决策及公司价值的关系,却忽略了企业内部环境中商业模式对财务决策及财务行为的影响作用,也忽略了商业模式与企业价值创造的潜在关系。因此企业价值创造应当结合经营观与财务观,在公司金融理论与财务管理研究的同时关注企业的商业模式,探求商业模式、财务决策与企业价值创造之间的关系。基于企业价值创造理论与商业模式分析,本文创新地构建了“客户价值导向→商业模式构架→商业活动与资本行为→企业价值创造”的以自由现金流结构为核心的企业价值创造的分析体系和管理框架。文章以轻资产商业模式为示例,探析了系统性的商业模式、财务决策财务行为和企业价值创造的内在逻辑,进而拓展了对现有公司金融理论的研究框架。苹果公司成功关键在于其创新有效的商业模式,这一结论与已有相关文献的研究结论相类似。而本文创新地提出苹果公司的价值创造是在轻资产商业模式构建下战略性财务决策与财务行为过程的结果。商业模式构架与财务战略安排将促使企业在营销销售、投资融资、并购重组、产品创新、技术研发、价值链再造、品牌定位与文化变革等商业活动与资本运作进行系统规划与全面整合,最终实现企业价值创造。本文研究不足在于单案例研究的固有局限。不同商业模式构架下,重资产模式下企业有可能并非完全区别于轻资产模式进行财务决策选择与财务行为施行,因此不能断然得出由商业模式到财务决策及财务行为的推导。因此,今后研究可利用跨案例比较分析或大样本实证研究进一步检验商业模式驱动下企业价值创造的研究结论。此外,还可进一步探索内外环境变量在企业价值创造过程中的交互效应。