黄金作为一种实物资产，它的价值是客观存在的。进入新世纪之后，伴随着国际政治格局和经济格局的不断变化，黄金作为金融稳定之“锚”的作用就逐渐显现出来，尤其是2008年爆发的全球性金融危机，黄金的避险功能和重大战略意义尤为更加凸显了。战略问题是一个长远问题，是解决公司可持续发展的关键问题。目前，中金黄金面临着良好的发展机遇，同样也遭遇了一定的挑战。本文结合对中金黄金内外部因素的机会和威胁的分析，提出相应的战略方案，为中金黄金的决策者提供一定的参考和建议。本文在分析国内外战略管理理论的基础上，运用SWOT分析、IFE/EFE、五力竞争模型等工具，对中金黄金的内外部因素进行评价分析得出：外部因素的优势在于国民经济、国家政策、行业发展形势方面，劣势在于黄金价格下行、安全环保标准提高、矿业行业竞争加剧等方面；内部因素的优势在于品牌、股东、各项指标总体平稳、降本增效、科技攻关方面，劣势在于经济效益滑坡、关键人才不足等方面。因此，中金黄金应该针对自身的优劣势，制定相应的公司战略，加强生产组织和管理，推进改革创新，加快人才队伍建设，强化安全环保工作，发挥优势，克服劣势，使公司的发展运行更上一个新的台阶。