二十一世纪以来,以“大智移云物区”为代表的新一代信息技术发展突飞猛进,对企业和政府组织原有的管理模式带来了巨大冲击,如何借助先进的数字化技术实现管理系统的升级改造,以达成管理运营效率提升和运行成本降低的目标,成为了各行各业发展的主流方向。在这样的背景之下,行政事业单位固定资产管理也面临着新的要求和挑战。为了能够应对公共事业管理环境变化及顺应数字化时代发展要求,如何充分利用数字化技术,提升固定资产管理效率,让有限的财政资金发挥最大效益,是当前行政事业单位国有资产管理工作亟待解决的关键问题。作为公共事业管理的三级行政区,S县自2010年开始引进资产管理系统,并在全县范围内推广运用,截至目前,该县行政事业单位已基本实现了资产管理的信息化。近年来,为进一步提升行政事业单位资产管理水平,S县以原有的资产管理系统为依托,借助先进的信息化技术加快实现固定资产管理的数字化转型,但是受管理技术、管理人员等多种因素影响,管理数字化进程滞缓。基于当前管理数字化发展的时代背景,本文以S县为研究对象,通过半结构式访谈及问卷调查的调研方式,了解S县行政事业单位固定资产数字化管理情况,从管理意识、管理技术、管理人才、管理制度四个角度分析当前S县单位固定资产数字化管理发展进程中存在的问题,深入剖析问题存在的原因,在委托代理理论、固定资产生命周期理论等理论的指导下,结合具体问题提出重塑管理意识、提升数字化管理技术等优化对策。本文顺应行政事业性国有资产管理改革趋势,以数字化管理为切入点,积极探索行政事业单位固定资产管理新模式。通过本文的研究,可以丰富国有资产管理相关研究,为行政事业单位国有资产管理发展提供新思路,以期能够助力行政事业单位降本增效,提高国有资产管理水平。