股权激励是西方企业主要的激励方式，也是我国企业实验推行的模式。本论文着眼于民营企业经营者激励问题的研究，从股权激励的方式出发，探讨其对民营企业经营者激励适应性和适用条件，并对股权激励模式如何做好各要素的设计和内部管理制度的准备进行了研究，以期找到解决民营企业人才问题的办法，为民营企业的创业者们提供一种思路。 本文采用了案例分析及实证研究等方法，参阅了大量书籍和资料，并向民营企业所有者和高极核心职员请教学习，明确了企业面临的主要问题及经营者人才的效用追求，同时进行了大量的访谈调查，就股权激励操作的模式、利弊、措施进行了交流。 本文由六部分构成，绪论部分分析了民营企业人才流失的原因，提出了股权激励的是解决人才流失的有效手段的观点；论述了国内外有关理论的研究情况。第二部分提出了股权激励的概念，并论述了股权激励在我国民营企业实施的必要性和可行性。第三部分论述了股权激励的理论基础。第四部分研究了股权激励理论在民营企业中的应用情况。第五部对东软集团实行股权激励情况进行了实证分析，并针对该公司的方案提出了改进建议。最后总结全文论证的结果并提出观点。