政法队伍绩效管理是新时代政法队伍建设重要内容,开展新时代政法队伍绩效管理研究,既是充分落实党的十九大报告关于加强队伍建设和中共中央印发的《关于新形势下加强政法队伍建设的实施意见》实际举措,也是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,深化科学管理理论、需求层次理论以及维护社会安全稳定的迫切需要。政法队伍绩效管理机制能够全面、客观、准确地衡量和评价政法人员的工作和能力,有利于激励和调动干警的工作积极性,也有利于发现人才、合理使用人才,政法队伍实行科学绩效管理是必然选择。新中国成立以来,对政法队伍绩效管理的探索从未止步,并不断朝科学化、制度化、法制化发展,政法队伍建设总体水平不断提升,但是政法队伍绩效管理是一项系统、复杂的综合性工作,当前还存在诸多问题。尤其是新时代政法队伍建设面临诸多新问题、新任务、新挑战,政法队伍绩效管理工作存在的这些不足,亟待改正加强。本文在对新时代政法队伍绩效管理相关理论进行梳理分析的基础上,以江西省Y市为例,介绍Y市政法队伍建设实践,探讨Y市政法队伍建设过程中存在的问题和不足,并从此引申出政法队伍绩效管理方面还存在重绩效考核而忽视全面管理、绩效指标体系不够科学规范、考评结果判定不够准确严谨、考核与其前后的其他工作环节衔接不够等缺陷和不足,提出了强化新时代政法队伍绩效管理的一些对策建议,为提高政法人员的工作积极性和政法工作开展效率,提升政法工作整体水平提供了一些借鉴和参考。